齊隆化工 | 人物 · 電儀副主任劉晨

責任編輯：齊隆化工 發(fā)布時間：2023-12-06

      9月20日，共聚車間100#鋼帶出現(xiàn)無故障停機，不重新啟動將嚴重影響生產裝置運行。為了避免100#裝置停車，電儀車間副主任劉晨快速查閱圖紙，仔細觀察停機現(xiàn)象，并立即實施緊急處理方案，將PLC切除單獨運行鋼帶電機與滴落機電機，實現(xiàn)鋼帶穩(wěn)定運行。

 

      雖然暫時解決了鋼帶停機問題，但是問題的根本原因沒有排查清楚，劉晨始終不放心。他多次與廠家溝通，廠家建議更換整套配電系統(tǒng)，報價8.9萬元。他覺得設備出現(xiàn)問題應該先嘗試維修，不能試都不試直接更換。為了盡快解決問題，不影響生產，節(jié)約成本，劉晨多次在不停機的情況下試驗排查，查看造粒機PLC程序，將所有導致停機的聯(lián)鎖從PLC切除，單獨運行PLC。通過一周的觀察，發(fā)現(xiàn)鋼帶電機與滴落機運行正常，并沒有跳停，基本排除PLC本身問題。因為造粒機聯(lián)鎖停機信號不會自保持，動作后會恢復原狀態(tài)，所以在所有的聯(lián)鎖點上安裝繼電器讓信號自鎖。分析可能是新操作盤電纜形成感應電，信號線傳入感應電會使PLC誤動作。后將電纜重新做屏蔽接地，中間繼電器指示燈微量消失。將所有聯(lián)鎖接入PLC繼續(xù)運行，一周后沒有跳停。

 

 

      電儀車間副主任劉晨憑借著鉆研求真精神和較強的工作責任心，發(fā)現(xiàn)100#鋼帶停機關鍵問題，并提出解決方案。為公司節(jié)省檢修成本，保證生產裝置的平穩(wěn)運行。為此，公司對撫順齊隆電儀副主任劉晨同志進行嘉獎，號召全體員工向劉晨同志學習。

      總經理辦公會會議指出，公司鼓勵職工立足本職進行崗位創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、小改小革，鼓勵員工參與技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，旨在通過小發(fā)明、小革新，在降低公司的生產、維護成本，提高企業(yè)經濟效益的同時，實現(xiàn)員工的人生價值。