齊隆化工 | 公司組織安全生產(chǎn)“開工第一課”

責(zé)任編輯：齊隆化工 發(fā)布時間：2024-02-19

      為深入貫徹落實省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署，扎實做好節(jié)后安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作，進一步提高技能水平，2月18日節(jié)后上班第一天，公司組織開展安全生產(chǎn)“開工第一課”。公司總經(jīng)理張義春授課，黨委書記孫潔交流發(fā)言，會議由副總經(jīng)理王玉彬主持。公司領(lǐng)導(dǎo)張興連、張殿偉，公司部室車間負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)干部、專兼職安全員、工程技術(shù)人員代表、班組長代表參加會議。張義春總經(jīng)理深入闡述組織安全生產(chǎn)“開工第一課”的目的意義，傳達(dá)學(xué)習(xí)了市安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于扎實開展開工“第一課”活動加強復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范工作的通知》文件精神，組織觀看了安全生產(chǎn)宣傳教育片，通過典型案例警示教育，增強員工安全生產(chǎn)意識。

 

 

      他指出，全體員工要做到四個到位，一是收拾好心情，精神狀態(tài)要到位。梳理應(yīng)該做的工作，將節(jié)假日期間還沒有處理的事情盡快了結(jié)，減少不必要的應(yīng)酬，做到勞逸結(jié)合，盡量將安全工作安排的井然有序。二是調(diào)整好心態(tài)，安全措施要到位。要激發(fā)干部員工飽滿的精氣神，做到人到崗心到崗，迅速將員工的思想集中到安全生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)。通過積極的引導(dǎo)工作，將過年愉悅亢奮的心情轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的強勁動力，以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責(zé)任感來強化安全生產(chǎn)管控，控措施的落實到位。三是做好信息隱患，隱患治理要歸位。要加強節(jié)后安全隱患的排查，防患于未然，迅速組織安全排查，對本崗位作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，對可能引起安全事故的隱患和員工是否有疲勞上崗或酒后上崗，對重點人員重點崗位進行重點教育和管控。對消防設(shè)施的安全可靠性能進行確認(rèn)，同時對查出的隱患及時治理扎實，扎實的抓好危險源的管理和監(jiān)控，確保萬無一失。四是攢足好心思，安全責(zé)任歸位。各專業(yè)管理人員要切實履責(zé)，深入生產(chǎn)一線，督促檢查安全工作的執(zhí)行情況，抽查安全操作規(guī)程的落實情況，規(guī)范職工的操作行為，對查出的安全隱患和違章行為要及時糾正，教育和處理在檢查中要做到不走過場，不留盲區(qū)不留死角，針對公司安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)制定切實有效的措施。迅速讓員工回歸到安全生產(chǎn)工作的軌道上。

      他強調(diào)，安全生產(chǎn)，是一個企業(yè)運營的頭等大事。為切實防范生產(chǎn)安全事故，要重點做好如下工作，一是落實好安全生產(chǎn)制度。各單位要充分認(rèn)識并提高職工安全意識，積極倡導(dǎo)和弘揚安全是最大的效益，教育和動員職工落實安全措施，堅決防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。目前安全督查越來越細(xì)化，越來越深入，各單位要落實清楚自身的安全生產(chǎn)職責(zé)，牢固樹立講安全抓安全的思想，開展警示教育，切實組織做好安全生產(chǎn)“開工第一課”。二是持續(xù)開展隱患排查。2023年，公司內(nèi)部隱患排查登記達(dá)1400余處，安全檢查7次，提出問題99項，充分說明了我們在安全管理工作中仍然存在漏洞。下一步，要深入結(jié)合各級政府的要求，持續(xù)做好隱患排查，深入分析，找出共性問題，堅決予以整改、銷號。三是安全教育培訓(xùn)。各單位負(fù)責(zé)人要高度重視安全教育，統(tǒng)籌安排各專業(yè)培訓(xùn)，提高職工的操作紀(jì)律，培訓(xùn)教育落到實處。希望公司上下以及安全生產(chǎn)第一課為契機，以零傷亡、零傷害、零事故為目標(biāo)，通過落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，員工安全安全教育培訓(xùn)，安全管理制度體系，安全文化管理等重點工作，不斷改進安全生產(chǎn)管理手段，持續(xù)提升質(zhì)量體系運行效率，切實加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，確保全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

 

 

      黨委書記孫潔在交流發(fā)言中指出，今天會議目的統(tǒng)一大家的思想，凝聚全體員工的共識和力量。安全是最大的政治，安全是最大的效益，要做到堅持、堅守安全底線，安全絕對不能拖。始終要有“如履薄冰，如臨深淵”的責(zé)任感，將安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)零死亡、零傷害、零事故目標(biāo)，繼續(xù)保持公司安全形勢穩(wěn)定可控。

      針對下一步公司的形勢，孫潔書記給大家上了一堂生動的“形勢任務(wù)教育宣講”。他指出，首先要認(rèn)清形勢，才能著眼未來找尋出路。目前公司面對前所未有的挑戰(zhàn)和困難，一方面設(shè)備老化，另一方面產(chǎn)品和原料等因素影響，加之競品企業(yè)的崛起加劇行業(yè)競爭。企業(yè)的發(fā)展如逆水行舟，不進則退，我們要清醒的認(rèn)識到我們發(fā)展速度變慢了，原有的行業(yè)明顯優(yōu)勢減弱，以及目前追繳消費政策的不確定性，對公司經(jīng)營都是雪上加霜，公司實際上已經(jīng)是面臨著生死的考驗。剛剛過去的2023年，整個石化行業(yè)的應(yīng)收利潤進出口均已出現(xiàn)不同程度下降。統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，化工原料和化學(xué)制品制造業(yè)營收同比下降3.5%，利潤同比下降34.1%。目前化工行業(yè)處于一個低谷時期，但化工本身就有周期性，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，抓住機遇是我們需要做的事。其次要負(fù)重前行，做一個樂觀的前行者。悲觀者正確，樂觀者前行。目前，受上游管輸原料斷供影響，公司經(jīng)濟效益大幅下滑，公司經(jīng)營陷入困難，下一步可能還要進入更加困難的時期。怎么做擺在我們面前，改變企業(yè)生存的困境并非一條路，它需要我們每一個人的拼搏，只有革命才能收獲，只有貢獻(xiàn)才能享受。首先我們要凝聚我們在座領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部隊伍，堅定信心，形成合力。要有改革的精神，以壯士斷腕的決心打破阻力的勇氣，打響創(chuàng)新追求的改革攻堅的沖鋒號。在企業(yè)困難的時候，要堅決全面深化企業(yè)的改革，服從大局。企業(yè)要發(fā)展，必須要改革，這對每位職工都是嚴(yán)重考驗，但是為了全局我們要保證改革進程的順利推進。春節(jié)假期結(jié)束后，公司各單位分別組織安全生產(chǎn)“開工第一課”，確保實現(xiàn)“開工第一課”培訓(xùn)全覆蓋。