按公司2024年的總體布署,樹脂一車間年度系統(tǒng)大檢修從9月13日全面展開,至9月27日全面結(jié)束,歷時15天,涉及技改維修項目60項,此次大修按照服務(wù)生產(chǎn)、保障生產(chǎn)的原則,以“安全、科技、優(yōu)質(zhì)、完美”為主題,樹脂一車間在公司大檢修的直接領(lǐng)導(dǎo)下,干部職工充分發(fā)揚(yáng)“虎狼之師”團(tuán)隊精神,以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力,奮勇拼搏,圓滿完成了大檢修計劃。為今后生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的硬件設(shè)施基礎(chǔ),提供了可靠的設(shè)備保障。在這次大修過程中,我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn),為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例,維修技術(shù)人員通過大修得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉,操作工也籍此對設(shè)備的各項技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。
為保證大檢修計劃的順利實(shí)施,全線停車前,在公司具體指導(dǎo)下,成立了以張殿偉為總指揮、魏劍博部長為副總指揮,設(shè)備管理部、車間設(shè)備管理人員、工藝技術(shù)員為主要成員的大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)大修過程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)管計劃落實(shí),并指定安全員、后勤保障人員、現(xiàn)場組織負(fù)責(zé)人,分頭負(fù)責(zé)此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、技術(shù)操作。
為確保大修工作的有序開展,大檢修實(shí)施前,設(shè)備管理部針對項目特點(diǎn),專門制定了詳細(xì)的《大檢修計劃》、《大檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》,對各待修設(shè)備實(shí)行分工包干,具體到人。對項目維修進(jìn)度做到維修有顯示,實(shí)施有方案,完成有匯報,效果有測評。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午16:00召開大檢修進(jìn)度講評會,就當(dāng)天的工程進(jìn)度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商,總結(jié)講評。此次大檢修在公司規(guī)定時間內(nèi)順利完成,確保了正常投產(chǎn)。
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